机器人时代企业没了“用工荒”？

王绍昶

       如今，企业要想转型升级，肯定会想到应用机器人这一举措，但是，不少企业会碰到两大难题，第一便是购买机器人所需资金，第二便是企业内没有会操作、简单维修机器人的人才，这造成不少企业犹豫不决。因此这就造成了企业的另外一种用工荒。

       对于一些机器人公司来说，客户缺这方面人才，也是行业“普遍现象”。他们卖机器人后，需要为客户培训员工2-8人，时间有的长达半年，需花费大量精力，有的企业因此而却步。如果培训的员工获得技能提升后辞职，会造成客户有‘停产’的危险。说来有趣，有时客户要求卖机器人的连设备、人一起‘卖’给他们。
      有问题总要解决，许多企业在积极寻找合作单位，敢为天下先，探索新路子，这条路子就是政，企，校联动，联合培养人才。联合培养人才的举措主要有两大目的，其中包括为社会、为企业培养人才；为机器人应用客户培养实操人才以助于开拓市场。企业也需要人才，此举可帮助挖掘储备人才。
      当然，一个大行业的培育需要更多地人来参与，行业人才多起来，助推行业发展。懂这方面的人才多了，就业后自然会主动推动企业应用机器人，从而实现行业良性循环。