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让你少奋斗10年的九句职场至理名言

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发表于 2012-10-24 20:11:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 Mr_Yao 于 2012-10-24 20:16 编辑

第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼 沾边,算作是褒义。然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。

第二:和上级谈论工作的时候,不要把“好像”,“有人会……”,“大概”,“晚些时候”,“或者”,“说不定”之类放在嘴边。

第三:不要拖延工作。很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者,然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯,因为工作是 永远做不完的,容不得你“突击”。又或者,当你在徘徊和彷徨如何实施的时候,你的领导已经看不下去,自己去做了。这是一个危险的信号。

第四:不要认为理论上可以实施就大功告成了。往往当真正实施的人开始做了才会发现计划完全等于鬼话。如果不亲自实践,做计划的人会早晚被实施的鄙视。永远需要提升自己的办实事的能力,而不是空谈。

第五:不要让别人等你。在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。在大学中可能只是同寝室的人的几句半开玩笑的抱怨,在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。你在做一个工作的同时要知道别人的进度,而永远不要落后。

第六:不要认为工作细节不重要。在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到细节。一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就很有可能丧失你晋升财务主管的机会。

第七:不要因为对工作不感兴趣而表现得消极。很显然,在学生时代,当做到自己喜欢的时候,我们会付出200%的精力去创造,但如果是枯燥的事务,我们便懒得理睬,最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的,如果仅仅为此而表现的闷闷不乐,那么你会郁闷更久。

第八:绝对不要把改善工作能力仅寄托在公司培训上。人绝对不可能经过一次培训就脱胎换骨。相反,集体培训上学到的东西往往是最用不上的信息。就像食堂烧大锅菜一样,总没有你最想吃的菜,因为这样做容易,并且不容易得罪人。很多应届毕业生找工作很看重所选的公司有没有培训,这说明,你不但不知道这个公司做什么,你甚至不知道怎样学习这些技能。

第九:不要推卸责任。推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。

以小见大,职场禁忌,不想后悔,一定要牢记的九句职场至理名言!




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沙发
 楼主| 发表于 2012-10-24 21:26:50 | 只看该作者
小吴-宁波 发表于 2012-10-24 20:28
姚兄 你太有才了 多转点 我多学习学习

这个某问题
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少尉

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发表于 2012-10-24 22:15:27 | 只看该作者
值得学习,,
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发表于 2012-10-25 08:33:51 | 只看该作者
姚兄啊!相见恨晚啊!
理解!
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 楼主| 发表于 2012-10-25 12:07:19 | 只看该作者
humin410291264 发表于 2012-10-25 08:33
姚兄啊!相见恨晚啊!
理解!

哈哈 ,兄弟什么意思啊?
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发表于 2012-10-25 12:42:09 | 只看该作者
Mr_Yao 发表于 2012-10-25 12:07
哈哈 ,兄弟什么意思啊?

哈哈!我是说看了你的帖子,与你的帖子相见恨晚啊!
很有道理的!我们公司经常组织培训,拓展训练什么的,我觉得作用都不是很大!
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发表于 2012-10-25 14:04:52 | 只看该作者
humin410291264 发表于 2012-10-25 12:42
哈哈!我是说看了你的帖子,与你的帖子相见恨晚啊!
很有道理的!我们公司经常组织培训,拓展训练什么的 ...

拓展训练的体会
昨天,公司组织我们全体技术部门人员参加了拓展训练。紧张而又充满挑战的活动让我们获得了身与心的放松,同时又体味到了生活的真谛、工作的乐趣和人生的感悟。
培训的具体内容我就不说了,就说一下自己的真实感受吧!我们去培训,去了这么多人,尽管有些不情愿,或者是认为培训没有多大的作用,那么既然来到了这个地方,既然站到了这个位置上,那么就要去接受,去认同。在工作中,我们做任何事,首先要去认同这件事,只有从心底认同了,情愿了,才能把事情做好。对于新人报道,或者是引入新鲜血液,我们作为老员工的也要去认同他们。为什么呢?因为公司要发展,要前进,必须会引入新鲜血液,注入新的思想。大到提升管理,小到购入新设备,引进新人才和各种大大小小的培训。大家相互之间不认同,不相信,不信任,你我之间有隔阂,怎么能相处好呢?怎么能团结呢?又怎么能把事情做好呢?你我各自为战,这个团队又怎么能发挥力量呢?其次,就是激情。这个激情我是这样理解的。一呢是想不想把这件事情做好?二呢是不是具备有把这件事做好、做完美的信心?三呢是尽力了没有?四呢就是内心深处的一种紧迫感,想不想尽快按时、保质保量的完成?再次,就是细节。训练中有一个穿越电网。我们虽然最终成功了,但是期间我们失败了很多次。穿过这个电网是没有问题的,只是在一些细节上没做好。一不小心碰到了电网,“触电”了。结果又返回来重新做。工作也是一样的。我们前期的设计细节没完善、没注意到,到后期才去挽救;我们的图纸不仔细,少一个R角标注的,结果加工出来有问题,又去补救;……这一系列的补救,是什么样的结果?大家不想而知的。曾经看到一则小故事,说一个人很有远大抱负,想大干一番事业,但是这个人呢只是嘴巴上说说,实际上整天游手好闲,好吃懒做。有一天,家里人让他打扫一下屋子,这个人大声说,我将来是做大事的,干大事业的,怎么能让我去打扫屋子呢?家人也回了一句,说,你一屋不扫何以扫天下?这个故事其实也是关于细节的。细节上不做好,又怎么能做大事呢?最后,就是做人。曾见一同事的房间挂着几个字:做事先做人!做事的过程就是做人的过程。工作中,我们不可避免的会和各部门的人员接触,我们和他们相处的融洽程度直接决定了我们做事情的顺展情况。为人相处,和睦亲善,有商有量,相互尊重,工作进展起来会顺利很多。只有这样,大家才很愿意和你合作,也很愿意支持你,当你有求于他的时候。而如果不听别人商量,一意孤行,固执己见,工作进展起来就慢的多了。这在我们工作中是很常见的。合理化的建议,正确的想法,我们要去接受。好比我们在评审新产品的时候,当其他人员提出合理的建议时,要虚心的接受,耐心的讨论,因为任何的真理都是在不断的争论中产生的嘛!人无完人,也许别人的一个小小的建议和意见正是自己的不足和短板呢!借鉴一下别人的想法,探讨一下潜在的问题,既能让产品更加完美,又能让工作进展更加顺利,又能拉近同事之间的距离,何乐而不为呢?
话说了这么多,工作还是要继续。在工作中践行,在工作中落实;在生活中发现,在生活中体味。接受,认同,激情,细节,做人。
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