不要只做我告诉你的事，请做需要做的事

Mr_Yao

　　“我只是打工的”、“跟我说没用”、“我们的规定就是这样”，是不是常常听到这样的话？或许你也说过。这些是一线员工推卸责任的话，但升值加薪的往往不是 说这些话的人，而是那些意识里不为老板工作，只为自己工作的人。 看看上司给员工的一封信，选自《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》

亲爱的员工：
　　我们聘用你是因为眼下我们急需用人，这其实是不得已之举。但我们十分确定我们需要像你一样富有技能和经验的人才，并且确定你是能满足我们此项需求的最佳人选，因此我们向你提供这一职位，你也接受了。对此我们表示非常感谢！在雇用期内，我们会要求你做很多事情，其中包括基本的责任事项、具体的任务分配、各种团体项目以及个人项目。在此期间，你会有很多机会表现你的过人之处，证明我们当初雇用你的决定是明智的。
　　不过，这里面有一项最重要的责任，也许从来不会有人对你明说，但你却必须始终牢记在心，那就是所谓的“终极期望”，细言之，即：　不断地去做最需要你做 的事情，永远不要等待吩咐。不错，我们是雇你来做某项特定工作的，但我们更是雇你来运用你的思想、判断力和行动为公司创造最大利益的。
　　我们也许不会再次对你说这句话，不会再次对你剖白这一思想，但请不要就此认为它不再重要，也不要认为我们对此不再重视。日复一日，我们可能会因为事务繁忙、运营 中情况变化莫测、各种活动竞相进行而忙得不可开交，以致你以为这一基本理念已被淡化，而事实却是完全相反的。所以，请你不要被表象所误导。另外，也请你永远不要忘记“终极期望”，而要努力将其作为工作的指导原则，将其视为一种可一直陪伴你、敦促你思考和行动的理念。在你受雇期间，你有权本着双方的共同利益采取各种行动。
　　任何时候，你若觉得我们的所为有失偏颇，不能最大化地有益于我们彼此，那么请说出来。你有权在必要的时候，说出不曾有人明说的事实，给出你的建议，或者就某项行动或决定提出质疑。
　　但这并不等于我们会一直采纳你的建议，也不代表我们一定会做出某种改变，而是意味着我们永远希望能从你口中聆听到：　怎样做才能最好地实现我们的目标，并在实现目标的过程中创造双向的成功。在寻求改变现有的工作流程之前，你需努力去弄明白事情本来是怎样进行的以及为什么要这样进行。请你努力适应现有的体制，但是若你认为现有的体制有待变革，也请告诉我们。也请你就此信函所言，与我以及单位中的其他人展开讨论，以便我们都能更好地实现“终极期望”。
　　　　　　　　　　　　诚挚的上司

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　


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副总经理

{:},有道理啊。

y2011s

说的好，看了就顶.

404453532

强烈反对  老板给多少钱 咱们就出多少力 我们有我们的价值 我们不是剩余价值 我们不是廉价劳动力 不要把现在的工作当成是自己的事业 因为你的所有努力只不过是成就了老板们的理想  而你当初的理想是什么   强烈建议大家去阅读   潜伏在办公室  2部  给自己洗洗脑把

舒威宇

深有领悟{}

Mr_Yao

老叶 发表于 2012-9-27 20:31
,有道理啊。

现在感觉，静下心来很重要 ....

Mr_Yao

404453532 发表于 2012-9-27 21:23
强烈反对  老板给多少钱 咱们就出多少力 我们有我们的价值 我们不是剩余价值 我们不是廉价劳动力 不要把现在 ...

谢谢你的提醒，毕竟Each coin has two sides ，任何事情都有双面性，只要把控自己的人生规划，更好实现的自己的价值，获取更多的人生财富，就好啦......有时间去看看  潜伏在办公室 .......

Mr_Yao

y2011s 发表于 2012-9-27 21:02
说的好，看了就顶.

是啊 ，我觉的这种心态，还是要有的....

cai718li*

这封信，我读了好几遍了，确实不错。一会我要把它改一下，自己用。

　　其实每个员工身上都有积极与消极的双面性，除了自身觉悟，更大成分是企业调动。所以这就决定了将来人材的流向，靠企业调动的，永远是给别人做事的人，即使自已做事，他也不会做好、做大，因为他骨子里有一种小自私，小惰性，这种“小心眼”是成不了大事的！靠自身觉悟的将来就有希望成为行业的领头。　　领导的文化大课也很重要，能安扶员工的心，我们单位领导最常说的话就是：“受苦受累，不能受委屈！”，虽是一句话，但从很大程度上，让我们死心踏地的跟着他干！从不报愿。好的领导，好的员工，完美的企业！

3601

我们单位领导成天就只想着如何（调理）员工，看谁不顺眼，不听话就想办法弄走、、
还好就我一个CAD技术，调理不到我，这些东西都是洗脑的，总之一句话，给多少钱干多少活，心里不平衡才是最恐怖的，挣钱才是硬道理……