一位大牛的Solidworks建模评价标准，看看你有没有达到 - UG爱好者

如果MBD在整个企业和上下游企业范围内建立一个集成和协同化的环境，各业务环节充分利用已有的MBD单一数据源开展工作，这就是MBE（Model Based Enterprise：基于模型的企业）。MBE描述了零散制造业企业未来的蓝图。借用一张图来表达整个趋势。

1）表达完整的产品制造信息（PMI）：不能遗漏，表达描述准确无歧义。例如：尺寸不能漏标，形位公差基准选择正确。

2）标注的遵循：这部分内容太多，不再赘述。主要是符合国家标准以及符合企业标准。三维软件的使用，多少和国家标准的规定有些偏差。比较推荐的模式是，以效率为衡量基准，尽量的满足国家标准。在部分问题上妥协，以换得更高的效率是值得的。

3）科学、美观、简洁：这个问题看似没法具体衡量，实际还是有大多数工程师都认可的衡量基准。例如：视图在图纸上排布均匀，尺寸出现在最能体现该特征的视图上。

4）视图表达准确无歧义：二维软件绘制工程图的时候，由于经验不足会出现投影错误。三维软件的出现，这类问题基本就可以杜绝了。

2）基准面/基准轴：在实践过程中，发现冗余特征是比较普遍的。虽然不能算错误，算是可以改进的地方。

3）特征：比较有争议的问题是，到底是用一个特征尽量多的表达模型好，还是使用多个特征建模更可取。这个问题其实不太明确，因为没有目标，很难判断出那个好。实际情况也是这样的，工程师思考的目标不一致，肯定会有不一样的结果产生。

根据经验来说，优先考虑用尽量少的特征完成模型。然后有明确后续使用要求的时候，才增加特征。这样是比较好的选择。

还有圆角/倒角特征，工程师建模时的选择也有诸多不同。圆角/倒角是在草图里面完成还是使用单独的特征？想要比较清晰的划线，比较困难。

属于零件主要轮廓的，建议在草图里面完成。辅助圆角使用圆角特征。有一个不太准确的判定办法，小于10的圆角使用圆角特征，其余在草图里完成。

4）关联关系：如何找到科学合理的建模思路是重点。推荐先主要特征、后次要特征、然后是辅助特征。

补充一点：草图管理和特征管理的问题。工程实践比较尴尬，很少有工程师愿意在实际工作中使用。究其原因就是工作量的问题。

建议当草图、模型足够复杂的时候（或者尺寸在后续过程中会重复使用时）管理是必须的。使用易识别的名称和文件夹分类，可以更好的帮助重用模型和更好的理解建模思路，这一点大家是可以达成共识的。难点在实际推广过程中，如何界定该不该加入管理的手段。这个问题是不是可以用企业文化来解决？

这篇文章作者十分用心分享自己的感悟，小石坝觉得十分不错，大家感兴趣的可以花个几分钟看看，必能对大家有所帮助！！