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芯片巨头裁员15000人!

2024-8-2 09:24| 发布者: 有情感的NPC| 查看: 112| 评论: 0|来自: 芯东西

摘要: 8月2日消息,美国芯片巨头英特尔宣布到2025年削减成本100亿美元,其中包括裁员约15000人,占员工总数的15%,大部分行动将在今年年底前完成。

8月2日消息,美国芯片巨头英特尔宣布到2025年削减成本100亿美元,其中包括裁员约15000人,占员工总数的15%,大部分行动将在今年年底前完成。

英特尔将于下周宣布在全公司范围内为符合条件的员工提供更高的退休待遇,并为自愿离职提供广泛的申请计划。

“尽管我们达到了关键产品和工艺技术里程碑,我们第二季度的财务表现也令人失望。下半年的趋势比我们之前预期的更具挑战性。”英特尔CEO帕特·基辛格说。

英特尔计划专注于四个关键优先事项

1、降低运营费用:公司将精简运营,大幅削减支出和员工人数,2024年将非公认会计准则研发、营销、一般和行政支出削减至约200亿美元,到2025年将削减约175亿美元,2026年将进一步削减。英特尔预计将裁员15%以上,其中大部分将在2024年底前完成。

2、减少资本支出:随着四年五节点战略结束,英特尔正将重点转向符合市场需求的资本效率和投资水平。这将使2024年的总资本支出比之前的预测减少20%以上,使2024年的总资本支出降至250亿~270亿美元;净资本支出将在110亿~130亿美元。到2025年,该公司的目标是总资本支出在200亿~230亿美元,净资本支出在120亿~140亿美元。

3、降低销售成本:英特尔预计到2025年,非可变销售成本将节省10亿美元。明年,产品组合将继续成为一个不利因素,致使2025年毛利率的同比温和改善。

4、维持核心投资以执行战略:英特尔继续推进其长期创新,并在工艺技术和产品方面取得领先地位,行动效率的提高有望进一步支持其执行。此外,英特尔继续维持投资,在美国和世界各地建立一个有弹性和可持续的半导体供应链。

英特尔也将从2024年第四季度开始暂停派息。

英特尔今日公布了基辛格的致员工信全文,其中写道:“我们的收入没有像预期的那样增长——而且我们尚未从AI等强大趋势中充分受益。我们的成本太高,利润率太低。我们需要采取更大胆的行动来解决这两方面——特别是考虑到我们2024年下半年的财务业绩和前景,这比之前预期的要艰难。”

英特尔首席财务官David Zinser称,第二季度业绩受到AI PC产品加速增长带来的毛利率不利因素的影响,高于非核心业务相关的典型费用以及未使用产能的影响。

通过削减开支,英特尔正在采取积极措施来提高利润,加强其资产负债表,希望这些举措能够有效改善流动性,减少债务余额,同时使英特尔能够做出正确的投资,为股东带来长期价值。

英特尔在美股盘后交易中下跌约20%,市值损失超过240亿美元。

根据财报,英特尔2024财年第二季度营收为128亿美元,同比下降1%;净亏损为16亿美元

各部门营收变化如下:

  • 客户端计算事业部(CCG):营收为74亿美元,同比增长9%。
  • 数据中心和人工智能事业部(DCAI):营收为30亿美元,同比下降3%。
  • 网络和边缘事业部(NEX):营收为13亿美元,同比下降1%。
  • 英特尔代工:营收为43亿美元,同比增长4%。
  • Altera:营收为3.61亿美元,同比下降57%。
  • Mobileye:营收为4.40亿美元,同比下降3%。

英特尔业绩报告显示,自2023年12月以来,英特尔AI PC出货量超过1500万台,远超所有竞争对手的总和,这一数据有望在年底超过4000万台。

此外,英特尔正接近完成其承诺的“四年五节点”战略,Intel 18A有望在今年年底前投入生产,并在2025年上半年开始生产晶圆。

“我们正在利用我们的新运营模式采取果断行动,提高运营和资本效率,同时加速我们的IDM 2.0转型。”基辛格相信,“这些行动,加上明年推出Intel 18A以重新获得制程技术领先地位,将加强我们在市场上的地位,提高我们的盈利能力,并创造股东价值。”

英特尔预计2024年第三季度营收为125亿~135亿美元,毛利率为34.5%。英特尔表示将继续投资于工艺技术和产品的创新。

在致员工信中,基辛格谈到对未来的思考:

“我不抱有幻想,认为我们面前的道路会一帆风顺。你也应是如此。对我们所有人来说,这是艰难的一天,未来还会有更多艰难的日子。尽管这一切都很困难,但我们正在进行必要的改变,以在我们进步的基础上再接再厉,并迎来一个新的增长时代。

当我们开始这段旅程时,我们把目标定得很高,因为我们知道,英特尔是一个诞生伟大想法的地方,是一个可能战胜现状的地方。毕竟,我们的使命是创造改变世界的技术,改善地球上每个人的生活。在最好的情况下,我们比世界上任何一家公司都更能体现这些理想。

为了实现这一使命,我们必须继续推动我们的IDM 2.0战略,该战略保持不变:重新建立工艺技术领导地位;通过扩大美国和欧盟的生产能力,投资于大规模的、具有全球弹性的供应链;成为世界一流、领先的内外部客户代工厂;重建产品组合领导力;让AI无处不在。

过去几年,我们重建了一个可持续的创新引擎,这个引擎在很大程度上已经就位并步入正轨。现在是时候专注于打造可持续的金融引擎,以推动我们的业绩。我们必须提高执行力,适应新的市场现实,以更灵活的方式运营。这就是我们正在采取的行动的精神——知道我们今天做出的选择,无论多么艰难,都将加强我们为客户服务的能力,并在未来几年发展我们的业务。

当我们在旅程中迈出下一步时,让我们不要忘记,我们所做的事情从来没有像现在这样需要。世界将越来越依赖于硅——世界需要一个健康、充满活力的英特尔。这就是为什么我们正在做的工作如此重要。我们不仅在重塑一家伟大的公司,我们还在创造技术和制造能力,这些将在未来几十年重塑世界。在追求目标的过程中,我们永远不应忽视这一点。”


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